7月12日下午，金義東市域軌道交通項(xiàng)目首開標(biāo)段中標(biāo)單位見面會(huì)在市文化中心召開。會(huì)議由市軌道交通公司領(lǐng)導(dǎo)柳林主持。市政府副秘書長、指揮部總指揮余秋榮，指揮部常務(wù)副總指揮、市軌道交通公司董事長鄭公民，指揮部、公司領(lǐng)導(dǎo)陶國建、桑國平、劉書斌出席會(huì)議，監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員參加會(huì)議。

余秋榮總指揮強(qiáng)調(diào)，金義東市域軌道交通項(xiàng)目投資額大、施工任務(wù)緊、技術(shù)要求嚴(yán)、社會(huì)關(guān)注度高，參建各方要緊密合作，共同把項(xiàng)目建設(shè)好。一是做建設(shè)鐵軍的標(biāo)桿。各單位要無縫對(duì)接、齊頭并進(jìn)，以“一天都不耽擱”的工作作風(fēng)，緊盯目標(biāo)不放松，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，打造一支政治絕對(duì)忠誠、干事?lián)?dāng)、作風(fēng)過硬、精神昂揚(yáng)的軌道交通建設(shè)鐵軍；二是做質(zhì)量安全的標(biāo)桿。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和合同等文件要求，履行“五方責(zé)任制”，各項(xiàng)目機(jī)構(gòu)要配齊配全專職安全質(zhì)量管理人員；三是做文明規(guī)范的標(biāo)桿。各施工單位要牢固樹立“文明施工、規(guī)范施工”的理念，完善施工組織方案、工作管理制度、崗位職責(zé)及考核體系，抓典型、樹標(biāo)桿；四是做遵紀(jì)守法的標(biāo)桿。參建各方要嚴(yán)格遵守黨中央、國務(wù)院關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，建立項(xiàng)目廉政建設(shè)責(zé)任制，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)職業(yè)道德。

鄭公民董事長要求，一是思想上高度重視。施工、監(jiān)理單位要高度重視，確保人員、精力、時(shí)間到位，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，抓緊組建組織架構(gòu)，特別是施工方，抓緊建立黨組織；二是責(zé)任上再明確。業(yè)主方要加快管線遷改、征地拆遷工作步伐，為施工單位創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，施工、監(jiān)理單位要積極履職，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要抓好項(xiàng)目全過程管理；三是進(jìn)度要加快。牢牢把握建設(shè)節(jié)點(diǎn)，倒排工期，為項(xiàng)目竣工運(yùn)營留出足夠空間；四是質(zhì)量安全要保證。把質(zhì)量安全放在首位，五方主體責(zé)任書就是軍令狀；五是紀(jì)律要嚴(yán)明。創(chuàng)造清廉的工作環(huán)境，不準(zhǔn)接受任何形式的宴請(qǐng)、送禮；六是考核要嚴(yán)格。施工、監(jiān)理單位要在建設(shè)中體現(xiàn)水平；七是為共建金華出力。提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)，爭取為金華做出貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)劉書斌對(duì)各中標(biāo)單位表示祝賀，圍繞建設(shè)“四個(gè)軌道”進(jìn)行了具體部署，他希望各參建單位做到管理策劃系統(tǒng)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)日常化，嚴(yán)格履行合約，實(shí)現(xiàn)建設(shè)管理目標(biāo)。

會(huì)上，完成了五方責(zé)任主體單位簽約儀式。中鐵隧道集團(tuán)有限公司代表首批5個(gè)施工標(biāo)段匯報(bào)了工程前期準(zhǔn)備工作，并表態(tài)將按照合同要求開展各項(xiàng)工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。上海天佑工程咨詢有限公司代表首批5個(gè)監(jiān)理標(biāo)段就應(yīng)履行職責(zé)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。